포스코그룹 장인화 회장이 올해 그룹 경영 키워드로 ‘압도적 실행력’과 ‘성과 창출’을 제시하며, 미래 성장 투자의 결실을 구체적인 수치로 입증하겠다는 의지를 밝혔다.포스코그룹은 29일 장 회장 주재로 올해 첫 그룹 경영회의를 열고, 그룹 경영 계획과 주요 현안을 점검했다. 이날 회의에서는 복합적인 글로벌 경영 환경 속에서 본원 경쟁력을 강화하고, 가시적인 실적 반등을 이끌어낼 전략이 집중 논의됐다.장 회장은 글로벌 무역 장벽 심화와 저성장 장기화 등 불확실한 경영 여건을 언급하며 “성장 정체를 돌파하기 위해서는 수익성 중심으로 그룹 체질을 과감히 바꿔야 한다”고 강조했다. 이어 “비상경영 체제 아래 목표를 뛰어넘는 압도적 성과로 시장의 신뢰를 회복해야 한다”고 말했다.철강 부문에서는 구조적 원가 혁신과 고부가가치 제품 판매 확대를 통해 안정적인 수익 구조를 공고히 한다는 방침이다. 수소환원제철 데모플랜트 착공과 광양 전기로 준공 등 탈탄소 전환에도 속도를 낸다. 글로벌 시장에서는 ‘완결형 현지화 전략’을 본격 추진해 미국 루이지애나 제철소 프로젝트, 클리브랜드클리프스와의 협력, 인도 일관제철소 합작법인 설립 등을 차질 없이 진행할 계획이다.이차전지소재와 인프라 등 성장 사업은 최근의 우호적인 시장 환경을 기회로 삼아 본격적인 수익 창출 국면에 진입한다. 포스코아르헨티나의 리튬 상업 생산을 시작하고, 호주 미네랄리소스사 리튬 광산 지분 인수를 마무리해 그간의 투자를 실질적인 실적으로 전환하겠다는 전략이다.장 회장은 특히 에너지 사업을 철강과 이차전지소재를 잇는 그룹의 ‘Next Core’로 육성하겠다고 밝혔다. LNG 생산 능력 확대와 글로벌 트레이딩 역량 강화를 통해 그룹의 핵심 수익원으로 성장시키겠다는 구상이다.이와 함께 안전관리 혁신과 AX(AI Transformation) 가속화도 핵심 과제로 제시됐다. 장 회장은 AI를 그룹의 미래를 좌우할 핵심 동력으로 규정하며, 제조 현장의 AI 도입을 통한 기술 경쟁력 강화와 사무 부문의 전사적 AI 확산으로 운영 효율성을 극대화하겠다고 강조했다.장 회장은 회의를 마무리하며 “위기 속에서도 기회의 실마리를 찾아 도약하는 것이 포스코의 저력”이라며 “치밀한 계획과 압도적 실행력으로 미래 성장 투자의 결실을 수치로 명확히 입증하는 한 해를 만들자”고 재차 당부했다.