AI를 ‘사회적 인프라’로 규정한 장인화 회장… “AX 전환 속도가 경쟁력”

장인화 포스코그룹 회장이 새해 첫 임직원 소통 행사에서 인공지능(AI)을 사회적 인프라로 규정하며, AX(AI 전환)를 빠르게 추진하는 기업만이 경쟁에서 살아남을 것이라고 강조했다.포스코그룹은 6일 서울 포스코센터에서 장 회장과 서울 지역 임직원 70여 명이 참석한 가운데 ‘CEO 공감토크’를 열었다. 이번 행사는 CEO와 임직원 간 소통 강화를 위한 자리로, 전 그룹사를 대상으로 유튜브 생중계도 병행됐다.행사는 장 회장의 감사 인사를 시작으로 그룹 경영전략, AX 추진 방향, 조직문화 등을 주제로 약 90분간 진행됐다. 장 회장은 “소통과 경청이 가장 중요하다”며 질의응답과 토론에 대부분의 시간을 할애했다. 현장 질문과 함께 사내 채널 ‘포스코투데이’를 통해 접수된 질문도 소개됐다.그룹의 핵심 경쟁력과 관련해 장 회장은 “포스코그룹은 단단한 기초 위에 미래를 위한 날개를 가진 회사”라며 “철강과 이차전지소재에 더해 LNG 중심의 에너지 사업을 ‘넥스트 코어’로 육성해 핵심 수익원으로 키워가겠다”고 밝혔다.조직문화의 중요성도 강조했다. 장 회장은 “아무리 좋은 전략도 실행하는 것은 조직문화”라며 “도전정신을 바탕으로 본질에 몰입할 때 성과가 나온다”고 말했다. 이어 “변화는 CEO와 임직원이 같은 방향을 바라보는 공감에서 시작된다”며 직원 의견을 실제 경영에 반영하겠다고 했다.AX 전략에 대해서는 ‘목표 지향적 미션 중심 AX(Mission Oriented AX)’를 제시했다. 장 회장은 “지능형 자율제조, 최고 수준의 업무 수행 역량, 새로운 가치 창출을 목표로 핵심 과제에 집중할 것”이라며 외부 협력도 강화하겠다고 설명했다.AI 도입과 관련해서는 “AI는 이미 사회적 인프라”라며 “AX로의 전환을 얼마나 빨리 하느냐가 기업의 성패를 가를 것”이라고 말했다. 또 “임직원의 AI 친밀도가 자율공정의 핵심”이라며 교육과 참여 기회를 확대하겠다고 밝혔다.장 회장은 “임직원 모두가 변화의 주인공이 돼 과감하고 속도감 있게 실행해 올해 경영 목표를 달성하자”며 “무엇보다 안전을 스스로 지키는 한 해가 돼야 한다”고 당부했다.포스코그룹은 2~3분기 광양과 포항에서도 ‘CEO 공감토크’를 이어갈 계획이다.